The Global Governance of Knowledge China Edition: Patent Offices and their Clients (Chinese Edition) - Softcover

Drahos, Peter

Softcover

ISBN 10: 7513017786 ISBN 13: 9787513017787

Publisher: Cambridge University Press, 2013

Synopsis

全世界的专利局每年为跨国公司审批数以百万件的专利，它们在全球知识经济中扮演重要角色，《知识的全球化管理》是有关专利局的难得的专门研究。根据对全球45个发达国家和发展中国家专利局的访谈，《知识产权经典译丛：知识的全球化管理》作者彼得·达沃豪斯教授认为，一些专利局已经变成为跨国公司服务系统的一部分。研究表明，美国、日本和欧洲专利局通过建立技术上的信任，正逐渐使发展中国家专利局成为这种服务体系的组成部分。基于对专利局专利社会契约义务的研究，作者提出"节点管理"理论，从而利用专利管理中的新方法使发达国家和发展中国家专利局重新体现专利社会契约论的精神。实地考察的一个发现是，此一全球化的专利管理体系，正呈现出将专利申请决策环节自动化的等级制度。专利局的网络结构不是平等线性的，而是多层的，由一些大型专利局组成的核心圈子主导。这包括欧洲专利局、日本专利局、美国专利商标局。现在，韩国知识产权局和中国国家知识产权局也已成为这一核心圈子的成员。在这一核心圈子中，专利局之间存在平等的关系，有关标准及实务的协同化也是对话与合作的结果。而在这一核心圈子之外的专利局，则采用不同的方式与圈内的专利局建立关系，但核心圈子才是领导国际专利管理体制的主体。专利局之间建立关系的方式主要有两种：（1）通过一些合作条约进行。这些合作条约一般允许在A专利局受理的一项申请，随后在B专利局也获得受理。换言之，专利局之间的网络因专利申请的路线产生。（2）通过正式或非正式的合作协议进行。在一些个别情况下，一项在A专利局获批的专利，B专利局也会批准（互认原则）。更通常的情况则是，A专利局如果信任B专利局的工作，就会在实务中采用B局的审查结果。我们将会发现，欧洲专利局在发展中国家中建立了这种技政式的信任。专利核心圈子的领袖通过各种方式来从各自的审查结果中获益，以减轻自己的工作量；因此，核心圈子里的原则之一便是互益原则。另一方面，发展中国家的专利局则被鼓励接受核心专利局所制定的标准与政策。渐渐地，决策的自动化开始形成，这标志着许多专利局的独立决策机制将被极少数专利局的审查结果代替，前者只需机械地认可这些结果即可。这种模式的一个后果，是专利管理中将出现极大程度的依赖性。发展中国家的专利局在本国可能是充分自治的行政实体，但在国际层面上却被融人专利管理的圈子，受到圈内决策的深刻影响。大多数发展中国家的专利局积极谋求这种融合，因为全球专利管理体系中的富户（比如世界知识产权组织及国际三边局）能够为之提供各种资源。发展中国家是否应当加入这种法规自动化的体系，它们是否拥有更好的替代方案，则是第十一章、十二章的探讨内容。通过强大的技术支持，一些专利局，比如欧洲专利局和韩国知识产权局（可能也包括中国国家知识产权局），致力于创造技政式的信任。其他一些专利局则对此不大关心，而更感兴趣于外包业务。......第一章专利局及知识的全球化管理一、专利之海：基里巴斯二、全球专利管理三、定义阐述四、专利的私税征敛功能五、集体行为、共同进化和蔓延：论专利局管理模式的演进六、专利局：商业运营模式七、技术公开及社会价值：专利社会契约论的两种解读八、专利局的职能九、实地考察之旅及相关成果十、"无形的"专利协同化及专利局研究

About this edition

• Publisher: Cambridge University Press
• Publication date: 2013
• ISBN 10: 7513017786
• ISBN 13: 9787513017787
• Binding: Paperback
• Edition number: 1