"synopsis" may belong to another edition of this title.
"About this title" may belong to another edition of this title.
Shipping:
FREE
Within U.S.A.
Book Description Soft Cover. Condition: new. Seller Inventory # 9783528086619
Book Description Condition: New. Seller Inventory # ABLIING23Mar3113020148962
Book Description Condition: New. PRINT ON DEMAND Book; New; Fast Shipping from the UK. No. book. Seller Inventory # ria9783528086619_lsuk
Book Description PF. Condition: New. Seller Inventory # 6666-IUK-9783528086619
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -1 Planung Ermitteln von Alternativen ~ Willensbildung (Entscheidungsvorbereitung) Bewerten von Alternativen Entscheiden Entscheidung Durchfiihren der gewiihlten Alternative Ausfiihrung : Willensdurchsetzung Kontrolle der Durchfiihrung Kontrolle ~ Unterrichtung bei den treuhanderischen Planungsexperten: Welche Personen haben welche Verantwortungen (Projektleiter, Entwurfsarchitekt, Ausfuhrungsplaner, Bau leiter). Wer ist fur die Koordination zu den Sonderingenieuren verantwortlich Wer ist fur die Kostenaufstellung und -kontrolle verantwortlich Wer uberwacht die Einzel und Endtermine Welche Hilfsmittel gibt es fur den Planungsablauf, soweit diese fur die Projektkontrolle fur den Bauherrn interessant sind (Kostenentwicklungsaufstellun gen, Zeitplane, Variantenvergleiche, Planungssystem) ~ Klarung der Frage nach den Hilfsmitteln fur eine schnelle und gute Entscheidungs vorbereitung (Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse, Vermeidung von Fehlent scheidungen in gr6~rem Umfang - siehe Abbildung 13). ~ Einwandfreier Informationsflur. zwischen Bauherrn und Planer. Keine 'einsamen' Entschllisse, sondern Mitbeteiligung und Mitbestimmung. ~ Schaffung eines vertrauensvollen Arbeitsklimas. Mischen Sie sich als Laie nicht in aile Einzelheiten ein! Geben Sie den Mitarbeitern mehr Selbstandigkeit, als diese es er warten. (Das spornt mehr an als Geld.) Fuhren Sie ihr Bauvorhaben konsequent. Nichts tut ihrer Autoritat mehr Abbruch als haufiger Meinungswechsel, unuberlegte Anderungen oder Beeinflussung durch Auf ,enseiter. Bereiten Sie sich gut auf die Ent- Abbild 13 MCigliches finanzielles AusmaB von Fehlentscheidungen im Planungs- und Realisierungsablauf (49) Mtigliches finanzielles AusmaB von Fehl entscheidungen Projektaufwand Planungs- und +------+------~-~---+_------+-_ Realisierungs 1. Konzept 2. Programm 3. Projektie- 4. Realisie ablaut rung rung 129 scheidungen vor und bleiben Sie nach der Entscheidung dabei. Das Hinausz6gern von Entscheidungen verbreitet Unsicherheit und Resignation. 228 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783528086619
Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - 1 Planung Ermitteln von Alternativen ~ Willensbildung (Entscheidungsvorbereitung) Bewerten von Alternativen Entscheiden Entscheidung Durchfiihren der gewiihlten Alternative Ausfiihrung : Willensdurchsetzung Kontrolle der Durchfiihrung Kontrolle ~ Unterrichtung bei den treuhanderischen Planungsexperten: Welche Personen haben welche Verantwortungen (Projektleiter, Entwurfsarchitekt, Ausfuhrungsplaner, Bau leiter). Wer ist fur die Koordination zu den Sonderingenieuren verantwortlich Wer ist fur die Kostenaufstellung und -kontrolle verantwortlich Wer uberwacht die Einzel und Endtermine Welche Hilfsmittel gibt es fur den Planungsablauf, soweit diese fur die Projektkontrolle fur den Bauherrn interessant sind (Kostenentwicklungsaufstellun gen, Zeitplane, Variantenvergleiche, Planungssystem) ~ Klarung der Frage nach den Hilfsmitteln fur eine schnelle und gute Entscheidungs vorbereitung (Kosten-Nutzen-Analyse, Nutzwertanalyse, Vermeidung von Fehlent scheidungen in gr6~rem Umfang - siehe Abbildung 13). ~ Einwandfreier Informationsflur. zwischen Bauherrn und Planer. Keine 'einsamen' Entschllisse, sondern Mitbeteiligung und Mitbestimmung. ~ Schaffung eines vertrauensvollen Arbeitsklimas. Mischen Sie sich als Laie nicht in aile Einzelheiten ein! Geben Sie den Mitarbeitern mehr Selbstandigkeit, als diese es er warten. (Das spornt mehr an als Geld.) Fuhren Sie ihr Bauvorhaben konsequent. Nichts tut ihrer Autoritat mehr Abbruch als haufiger Meinungswechsel, unuberlegte Anderungen oder Beeinflussung durch Auf ,enseiter. Bereiten Sie sich gut auf die Ent- Abbild 13 MCigliches finanzielles AusmaB von Fehlentscheidungen im Planungs- und Realisierungsablauf (49) Mtigliches finanzielles AusmaB von Fehl entscheidungen Projektaufwand Planungs- und +------+------~-~---+_------+-_ Realisierungs 1. Konzept 2. Programm 3. Projektie- 4. Realisie ablaut rung rung 129 scheidungen vor und bleiben Sie nach der Entscheidung dabei. Das Hinausz6gern von Entscheidungen verbreitet Unsicherheit und Resignation. Seller Inventory # 9783528086619
Book Description Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Ein Wort zuvor.- 1 Grundwissen fuer Bauherren.- 1.1 Kosten fuer Bauherren.- 1.1.1 Kostensituation.- 1.1.2 Kostentreibende Ursachen.- 1.1.3 Kostensenkungen (Praxisbeispiele).- 1.2 Baumarkt.- 1.2.1 Markwirtschaft.- 1.2.2 Markt und Macht.- 1.3 Preismacher.- 1.3. Seller Inventory # 4867378