Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation: Wege der Transformation - Softcover
- PublisherVandenhoeck + Ruprecht
- Publication date2019
- ISBN 10 3525406738
- ISBN 13 9783525406731
- BindingPaperback
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Der Balanceakt zwischen Fhrung und Selbstorganisation Wege der Transformation
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Vandenhoeck and Ruprecht
(2019)
ISBN 10: 3525406738
ISBN 13: 9783525406731
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Der Balanceakt Zwischen Führung Und Selbstorganisation
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Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation: Wege der Transformation
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Vandenhoeck + Ruprecht
(2019)
ISBN 10: 3525406738
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Book Description Paperback. Condition: Brand New. 83 pages. German language. 7.28x4.76x0.63 inches. In Stock. Seller Inventory # __3525406738
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Der Balanceakt zwischen Fuhrung und Selbstorganisation: Wege der Transformation
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Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co KG 2019-10-07
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ISBN 10: 3525406738
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Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation
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Vandenhoeck & Ruprecht Okt 2019
(2019)
ISBN 10: 3525406738
ISBN 13: 9783525406731
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Taschenbuch
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren. Die Führungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoßen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben. Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen Welche Fähigkeiten müssen die Akteure schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden - operativ und in Bezug auf das gemeinsame Lernen Diese Fragestellungen beleuchtet Antoinette Beckert vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise anhand von Praxissituationen. Sie gibt Führungskräften im mittleren Management mit ihren Teams einen Kompass an die Hand, der sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit führt. 83 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525406731
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Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation: Wege der Transformation
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Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren. Die Führungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoßen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben. Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen Welche Fähigkeiten müssen die Akteure schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden - operativ und in Bezug auf das gemeinsame Lernen Diese Fragestellungen beleuchtet Antoinette Beckert vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise anhand von Praxissituationen. Sie gibt Führungskräften im mittleren Management mit ihren Teams einen Kompass an die Hand, der sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit führt. 166 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525406731
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Der Balanceakt zwischen Fhrung und Selbstorganisation Wege der Transformation
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Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation : Wege der Transformation
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ISBN 13: 9783525406731
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Book Description Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Mehr Flexibilität, Veränderungsfähigkeit und Innovationskraft - das wollen hierarchisch organisierte Unternehmen angesichts zunehmender Digitalisierung durch eine neue Art der Führung und Zusammenarbeit erreichen. Führungskräfte und Teams begeben sich damit auf ungewohntes Terrain: Sie müssen ihre Verantwortungsteilung neu ausbalancieren. Die Führungskraft hat dabei die paradoxe Aufgabe, den Wandel anzustoßen und Orientierung zu geben und sukzessive Verantwortung abzugeben. Was muss sie bedenken und wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen Welche Fähigkeiten müssen die Akteure schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden - operativ und in Bezug auf das gemeinsame Lernen Diese Fragestellungen beleuchtet Antoinette Beckert vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise anhand von Praxissituationen. Sie gibt Führungskräften im mittleren Management mit ihren Teams einen Kompass an die Hand, der sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit führt. 83 pp. Deutsch. Seller Inventory # 9783525406731
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