Comment s’approprier son rôle de manager et s’améliorer? Comment gérer
le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter
l’incident critique)? Comment animer et motiver son équipe? Anticiper
et conduire les changements? Mieux structurer ses activités? Assumer
l’autorité de sa hiérarchie? Comment décoder un bilan, établir un
budget, évaluer les coûts? Comment manager la génération Y? Qu’est-ce
que le «web management»?
Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l’excellence dans
toutes les facettes de votre mission.
Chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par un schéma synthétique,
son contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des
conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains sont
complétés d’un approfondissement et d’un cas d’application.
Cette 2e édition s’enrichit de compléments vidéo accessibles par QR
code et de 4 nouveaux outils. Manager expérimenté ou débutant dans la
fonction, cette boîte à outils vous accompagnera efficacement au
quotidien.
Au sommaire:
Dossier 1: Le manager face à lui-même; Dossier 2: Le manager face au
collaborateur; Dossier 3: Le manager face à l'équipe; Dossier 4: Le
manager face aux problèmes et à l'environnement; Dossier 5: Le manager
et la dimension du temps; Dossier 6: Le manager et la dimension du
pouvoir; Dossier 7: Le manager et la dimension de l'argent; Dossier 8:
Le manager et la dimension du changement.
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- PublisherDUNOD
- Publication date2017
- ISBN 10 2100765086
- ISBN 13 9782100765089
- BindingPaperback
- Number of pages192